Интервью Директора: как создавалась компания, хобби и полезные советы.

Это первое интервью из цикла интервью с командой ОРТОТИС ПРЕМИУМ. Цель данного формата — стать ближе к пациентам и показать, что за качеством наших изделий, стоит большая команда профессионалов и замечательных людей.

Начинать серию интервью именно с Максима Васильевича показалось самой разумной идеей для всего творческого отдела ОРТОТИС ПРЕМИУМ, ведь лучше директора никто не сможет рассказать о миссии компании и поделиться историей о переломных моментах. Ескевич Максим Васильевич директор группы компаний ОРТОТИС. Человек, который редко выходит в публичное пространство, поскольку очень занят своей работой. Но с большим энтузиазмом уделил время, чтобы это интервью вышло в свет. 

Расскажите о том, как возникла идея создания компании?

Образовался союз двух людей: Юдин Павел Вадимович (прим. автора — главный врач центров ОРТОТИС) врач высшей категории, человек обладающий гибким и пытливым умом, благодаря чему всегда находит новые решения и новые идеи, и я, Ескевич Максим Васильевич, профессиональный менеджер, человек, который реализовал ни один инновационный проект в своей жизни. Объединение усилий двух людей стали началом образования компании Инновации Протезирования и Реабилитации ОРТОТИС.

А что означает название компании и почему именно ортезирование и протезирование?

Если расшифровать слово ОРТОТИС, то мы получим Ортопедические Технологии и Системы. Название ОРТОТИС подразумевало создание каких-то новых технологий, поиск новых изделий и новых способов реабилитации для людей с ограниченными возможностями или для тех людей, которым нужна помощь в решении их проблем с опорно-двигательным аппаратом.

Какова миссия компании?

Я считаю, что миссия компании заложена в слогане, который мы активно используем “Будь сильнее, чем болезнь!”. Смысл заключается в том, что компания дает шанс людям с ограниченными возможностями на реабилитацию. На сколько эффективной она будет — зависит от самого человека. 

В любом деле есть переломные моменты. Какие были у Вас?

В современном мире компанию определяет много параметров, в том числе и технологии по которым они работают. Поэтому в развитии компании ОРТОТИС можно выделить два переломных момента. Первый переломный момент — это переход от гипсовых технологий к технологиям 3D CAD/ CAM. На сегодняшний день мы практически полностью отказались от использования гипсовых технологий, в которых продолжают работать многие другие компании. Второй переломный момент происходит сейчас, мы ,так скажем, современники с Вами и участники этого процесса. Это переход на технологию 3D Printing. Это самая современная технология, которую осваивают самые прогрессивные компании отрасли в мире.

ОРТОТИС — для Вас ?

Для меня ОРТОТИС это мой четвертый ребенок, который, хочу сказать, растет очень быстро.

Вы говорите, что компания развивается, значит, Вам будут нужны новые кадры. Скажите, пожалуйста, какими качествами должен обладать человек, чтобы устроиться на работу в «ОРТОТИС» ?

Это люди должны быть увлекающиеся, потому что человек, который работает в компании, должен всегда стремиться сделать свою работу лучше, эта работа ему должна нравиться, он должен получать удовольствие от того, что он делает каждый день.

Чем Вы любите заниматься в свободное время, если оно у Вас есть?

Всю свою жизнь я увлекался походами, также были сплавы по горным рекам на катамаране. Потом просто стал увлекаться горным трекингом. На сегодняшний день у меня есть несколько восхождений: я покорял Эльбрус и Килиманджаро, было и несколько неудачных попыток, на сегодняшний день выше 6000 метров своими ногами я не поднимался, но всё впереди.

Что для Вас главное в жизни? 

Есть такие общепризнанные мерки, что мужчина в своей жизни должен построить дом — я его построил. Мужчина в своей жизни должен посадить дерево — я посадил ни одно дерево. Ну и третий пункт, мужчина должен вырастить сына. У меня трое детей и один из них сын. Но главное, что для себя по-прежнему считаю очень важным — это остаться человеком.  

Вы говорите о семье. Как Вы совмещаете бизнес и семейные обязательства?

Надо просто правильно уметь планировать свое время и не забывать о своих близких, о том, что для тебя важно в жизни. Всегда можно найти время и успеть сделать все. 

Вы всегда так рассудительны и оптимистичны?

Рассудительность — это, наверное, черта характера. Нельзя во что-то в одно поверить и не допускать других возможностей, как будто нет другого взгляда на эту проблему или ситуацию. Надо разносторонне смотреть на вещи или на какие-то происходящие события, и, в общем, ты сможешь быть рассудительным. Чтобы быть оптимистичным надо просто, наверное, иметь такое отношение к жизни, которое позволяет этот оптимизм сохранять. Во-первых, я считаю, что обидчивость, зависть и жадность — это плохие спутники человека. Прощайте людям их слабости, стремитесь к достижению собственных целей, не экономьте на будущем своих близких и, соблюдая три этих простых правила, Вы будете получать удовольствие от жизни.

Сформулируйте свое отношение к сотрудникам в пяти словах? 

Я считаю, что команда ОРТОТИС состоит из успешных, состоявшихся, компетентных людей, которые получают удовольствие от того, что делают и не останавливаются на достигнутом. 

О чем Вы мечтаете?

Двадцатитрехлетний опыт работы топ-менеджером подсказывает мне, что не мечты главное в жизни, а правильная система целеполагания. Поэтому, у меня не мечты, у меня — цели. 

Какие профессиональные рекомендации Вы можете дать тем, кто только начинает развиваться в бизнесе? 

В моем понимании это несколько простых правил, которые надо соблюдать:

1. Прощайте персоналу ошибки и Ваша команда станет сильнее. Помните, не ошибается только тот, кто ничего не делает! А на ошибках учатся.
2. Научитесь правильно ставить цели, иначе Вы не сможете оценить в будущем достигли Вы желаемого или нет.
3. Думайте о будущем своего проекта и системно уделяйте этому время, иначе погрязнете в рутине, а светлое будущее так и не наступит.
4. Не надо видеть в проблеме трагедию. Проблема — это источник новых идей .